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酒道

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第115章 三位一体和制度建设(1 / 2)
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“对,确是这样。”许宏涛说完这些,不想多说,他靠在沙发上,想着怎样才能把市场做起来,让自己的产品更红火些。只有把漠南、西铜两个市场完全拿稳之后,在别的地方发展,才会少了后顾之忧。

第二天,许宏涛上班之后,叫来王建,讲了自己的想法,他说:“刘部长在兰州,你给咱们考虑一下,针对不同情况,制定些促销政策,这个你也可以跟张部长商量,听听她的意见。我过会给她打个电话,她毕竟在市上,见的多些。当然,你也可以听一下一线业务员的意见,他们肯定会掌握别的酒厂在市场上的促销动向,这些也会给我们提供借鉴和参考。”

王建说:“好的,我们根据各个市场的不同情况,制定出不同的促销政策,之后由你敲定吧。”

之后不久,王建便拿出了几套方案,其中之一是针对零售100元至150元的产品,这类产品在县级以上市场开始占主导地位,销量逐年看涨,赢利能力也强,王建建议对这类产品进行买赠,具体的办法是制造一部分颜色不同的酒瓶,在灌装时混在同类正常酒瓶之中,消费者如果拆出这种酒瓶,可以凭空酒瓶去零售店兑换一瓶同类产品。

王建解释说:“这种办法好处很多,避免了搭赠时经销商的截留,因为好些经销商会把厂里搭赠的产品截留下来,或自用或作他用,根本到不了消费者的手里。这种办法完全可以让消费者得到实惠。”

许宏涛想,这和设置奖项区别不大,但他没有说出来,怕打击王建的积极性。但这个办法也有好处,比较新奇,用这种办法的厂子不多,会让人们产生好奇感。

王建的另一个办法是针对农村宴席设计的,零售价位低于100元的几款,可以在购买时进行搭赠,实际降低购买者的支出,让消费者得到实惠。

许宏涛说:“这种办法好是好,但也有弊病,有些经销商会把零售了的积攒起来,冒领搭赠的那部分。还有更好的办法,那就是按多少件搭赠某样东西,最好是饮料。这种办法咱们以前也用过,有一定效果,我觉得不妨再用这种办法。但哪一种办法,都得广而告之,让消费者得到实惠。别的广告方式成本太高,印些宣传单或条幅。要不印宣传单吧,每个门店的门口张贴几张,让消费者一眼就能看清。

“另外,我和张部长商量过,针对经销商和销售能力强的零售户,我们可以适当的给予一些福利,比如每年组织一次外出旅游之类。这些,我和张部长商量一下,她在市里,那里有旅行社,了解起来方便些。”

许宏涛刚一说完,王建就说道:“旅行社这东西不好选,这几年的旅行社,好些看起来价格比较低,貌似便宜实惠,但那些人把客人领到黑店里,逼迫着让买东西,好些人丢不了那个人,只得买了。回来一看,买的那东西质量不好,价格还特别贵。有些人回来一算,花了好几千块,比自己出去游还贵。还有些人,买的那东西,被家里人埋怨。因为那些东西没一样是生活必须品。”

许宏涛猛然想起,以前的一个客户,也是被哪个厂商组织着出去旅游,给老婆买了一个金项链,说是什么沙金,戴了不久,那东西就褪色了,找金店的人看,说成色特别差,比黄金差远了,完全是骗人的东西。

想到这里,许宏涛说:“还真是这个道理呢。有些人去上了当,受了骗,还会埋怨咱们。这个事再放放,都好好考虑一下吧。”

许宏涛和张瑞商量促销方案,张瑞说:“王主任说的那个方案最好,简单易行,好操作。另外,确实得重点抓好咱们眼下这两个已经占领的市场,只要这两个市场牢牢抓在咱们手里,也就少了后顾之忧。”

不久之后,小陈在张瑞的指导下,设计了宣传单,之后把电子版传给许宏涛,让他看看,许宏涛觉得不错,图案简洁明了,一目了然。于是,发过旷总那里,让他的设计师小葛再把个关,印刷后发过来。

酒瓶换色的事商量好之后,小陈把酒瓶底色换成粉红色,许宏涛给外甥杨帆打了电话,说了原因和要求,让他去玻璃厂看着打出样品来,如果色差不大,漂亮好看,就赶紧寄两个过来,这边确认之后,那边赶紧下单生产。

杨帆已对那边的工作已经比较熟悉,去各个厂商那里也轻车熟路。而且和主要的联系人也联系频繁,勾通上不存在什么问题了。

天气渐凉,白酒销售进入旺季,许宏涛这些天没有再去外面的市场,他每天都在自己的办公室里,听取各方面的汇报,对他们的工作进行指导。同时,他也让办公室拿出后季的促销活动方案。这类明显带有季节性的方案,是针对客户或市场的,如在某些市场挂出灯笼,或占领醒目的广告位,或对经销商进行慰问,方式很多,得根据不同地域和具体情况,提前做出方案,否则到时又会手忙脚乱。

市场上的竞争是永远存在的,没有任何一个市场只有一个厂家的产品。许多市场上不但有本地产品,也有外地产品,而这些外地产品多是一线知名品牌,有些则跟许宏涛他们的产品一样,正在开拓市场,因而,要想把自己的产品销售出去,永远有竟争的对手,也永远得和别人竟争。

好消息接踵而至,首先,刘明辉那边的市场上,销量逐渐看好,虽然量不是很大,但却在逐日增加。而且销售的多是一二百元的产品,这类产品具有较强的盈利能力,这让许宏涛欣喜。他打电话告诉刘明辉,让他们一方面加强自己产品的宣传和销售力度,另一方面,要及时了解别的厂家的产品在市场的动向,以便做出相应的对策。刘明辉心里也特别高兴,他说:“这个你放心,我会把这些作为重点工作去做的。”

到元旦前,刘明辉因事回到厂里,许宏涛和他见了面,一方面他想听取详尽的汇报,另一方面,许宏涛也想听听他的看法和建议。

两个人是在许宏涛的办公室里交谈的,对于已知的情况,刘明辉没有多谈,他只是详细谈了兰州市场的销销现状,以及自己对市场的看法。刘明辉说:“兰州市场上的白酒绝对不比别的市场少,但总的来说,没有特别火爆的产品,有那么近十种产品,都卖得不错,已经形成了各自固定的销费群体,占有了一定的市场份额。因而,现阶段情况下,我们要想挤垮那些成熟品牌,基本没有可能。我们只能稳中求进,因势利导,踏踏实实一步一个脚印慢慢来。因为,那些成熟品牌的固定消费者,面对任何一个新品牌,即使你广告打得再凶,他们也不会马上转向你。”

对于刘明辉的看法,许宏涛是认同的,他说:“确是这样,对于那么大的市场,我们确实没有鲸吞的能力,这些年好些大厂子,在市场大手笔投资,企图一举拿下,但往往效果并不理想,投进去的钱多年才能勉强收回。因而,投资得慎之又慎。咱们对于兰州市场,确需你说的那样,稳中求进,一步一个脚印。合理安排广告等投资的费用,用高素质的人员,把服务做到极致。关于这些,你抽空和巩新亮谈谈,把指导思想谈透。”

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