第七十一章、债务重整
这日无话，张小姐仍然很是悲痛，无心留恋，执意要归家，众人知趣未至更鼓便起身打道回府了。
第二天谈判的话题是“债务重整”，其实企业重组的流程无非是：清产核算、账务清理、重整制度、完善制度、债务重整、价值重估、损溢认定、中介审计、资金核实、移交财产、配置股份、注入资金、启动产生。
简约流程重点就是清产核算、债务重整、配置股份三大侧重点，今天重点讨论的就是“债务重整”。
债务重整是企业发生财务和业务困难，已经濒临倒闭、解散和清算的阶段，以暂停业务或停止业务的方式，重整业务和重整财务。
这其中包括大幅度调整管理人员、裁减企业员工，或重整制度，调整产业结构和生产流程、债务重整，寻找合适的机构或个人，合资重整，或整体出售。
其中重点量化业务和债务数字，重估企业资产。
如果以合资重整的形式债务重整，那就是增减股份，或降低股票面值、或精减债务负担等等手段，避免发生破产重组、进入清产核算的局面，以避开走法律程序，而达到企业重生之目的。
如果整体出售，那就简单了，直接核算家底打包出售就完了，不过像机造厂这样体量的企业打包出售往往找不到买主，因为有市无价，没人敢担这风险，往往都是走合资重整的路子。
不过这是企业正常的债务重整，还有不正常的债务重整就不按照流程走了，直接就来个闷死去逑，让企业没气得了，也不讲什么债务重整不债务重整，反正先将企业冬眠雪藏了再说，天朝绝大多数户部管理企业都是如此操作的，也算是天朝特色的企业重生手段吧。
今天入座谈判席，大家也是席地跽坐，双膝弯曲接地，臀部贴脚跟坐下，腰挺得笔直，很像日本武士。
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