具体的方案设计出来了。
但是如何分析呢？
秦渊给出了答案。
他将分析的思路和教学的思路，包括各军官的教学思路都打出来了，并且对部分内容进行详解。
“首先，第一点要求是执行能力。”
“我知道，身为军人，执行力肯定都是很优秀的。”
“在座的各位，执行力应该都不比我差。”
听到这话，众人都笑了。
秦渊没有板着脸，冲着台下的学员们一顿劈头盖脸的批评。
而是用稍微幽默一些的语气，和浅显易懂的方式让他们能够理解。
气氛缓和了不少。
学员们也都放松了很多。
不过这执行力嘛，虽然都很强，但却不是战术指挥学习最主要的东西。
接下来秦渊讲解了其他几个基础要点。
一是基础技能的掌握情况。
班排战术虽然是最基础的战术，但也是对士兵们战斗能力要求最大的战术。
人数越少，士兵们的能力就必须越强。
人数越多，越可以通过人海战术去搏杀。
当年的战争时代，我们就是靠着人数和资源优势打持久战，将敌人拉入本土战场的泥潭中，极力的消耗对手，从而获得胜利。
但反之，换位思考，如果我们是进攻方呢？
我们同样也不希望自己陷入战争的泥潭郑
这就要提高进攻的效率了。
从班排开始，进攻的效率必须高，如果每个班排的作战能力都达到世界一流水平，那么组合起来的部队，战斗力将是极其强悍的。
基础技能的掌握和执行力方面，在座的学员们都是明白的，也都能够轻易做到。
但是接下来的，对他们的难度就大了。
思维拓展与提升！
这就是这次讲座的核心内容。
如何提升？
对比、分析、结合实际等等。
大道理他们都懂，但具体要怎么做呢？
秦渊将他的一部分方法，也是这些军官们能够快速掌握的方法进行了解释。
“首先我习惯换位思考，知己知彼百战不殆……”
“其次我会用逆向倒推的思维进行分析，这场战斗要达成什么样的效果，从那个效果开始倒推回来，对每一个步骤进行落实……”
“接着是发散思维的方式，从一个兵种，比如这个班排中的战场救护兵，你们可以设身处地的想想，如果你是救护兵，你在这样的部队会这么做，你能够做到什么，你能够完善什么……”
“……”
听君一席话，胜读十年书！
很多军官的思维都是被禁锢住的，既没有主人翁意识，也就是他们不会去想如果他们是更高级别的军官会怎么指挥。
然后就是没有底层意识，提干到更高级的军官之后，不会去想班排该如何进行演练。
比如他们是营长，就只会钻研营级战术。
虽然有一句老话是这样的，不在其位不谋其政，其实这是不对的。
做好本职工作，也要去考虑其他工作。
思维打开了，才不会在一个位置上坐到死。
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