京城，某会议室内的24寸大彩电上，录像机正在播放某企业改制记录视频。
视频以现场真实录音、录像为主，转折部分配以解。
会议室内坐着九个人，其中大部分都已经看过这个视频，但老领导还没看过，所以大家都要陪着一起看，有什么疑问随时解答。
1时20分钟的录像老领导从头看到尾，还不断的用笔在稿纸上写着什么，直到播放结束过了十几秒，让工作人员把电视机和录像机搬走。
几个刚才还坐在两侧沙发上的人，此时全部坐回到会议桌前。
老领导打开面前装订好的材料，随手翻了几页，记录了几个数字，这才摘下老花镜抬头扫视了一下大家。
“青州市的药厂破产改制，在短短的二十余时间内完成，非常好……”
老领导用了三分钟的时间，对参加这次改制的各级组织、各级干部给予高度评价和表扬，但随即话题一转。
“这次破产改制的经验做法，可以当做参考资料在内部传阅、学习，但就没必要在电视、报纸上宣传报道了。”
“毕竟曾经辉煌的厂子破产也不是什么光荣的事情。再者改制完成，并不代表成功，如果以后因各种原因再引起职工矛盾，那也是打咱们自己的脸。”
“当然，最主要的是，这起破产改制，不具备广泛的可复制性，或者是给后来者挖了一个很大的坑；如果今后破产企业都按这个方式来改制的话，那就进入了死胡同。”
老领导手中掌握上千家濒临破产企业的资料，真可谓一针见血。
“黄教授，现在改制过去已经十几了吧，制药厂这边有什么动静吗？”
社科院的黄教授是这次内参和视频的总编辑，到现在还有学生在制药厂驻守，传递最新资料。
黄教授看了看面前的记录本：“企业总体状态良好，职工情绪稳定。陈总在收购制药厂之后，行事很稳健，很尊重职工的感情和意见。”
“到目前为止发生了三件大事，一是在全厂范围内，发起了‘我们的企业为什么会破产’大讨论活动，各车间班组所有职工全体参与讨论，有些老职工甚至写了三十多页的材料，讲述他们了解的一些企业弊端，据陈总看的很认真。”
“二是召开全体职工大会，就企业的拆迁改建问题进行举手表决。因为厂子要一分为二嘛，基本上所有的厂房都要拆了重建，有些老职工念旧，不舍得拆。陈总和老厂长亲自做工作，而且开大会表决，充分尊重职工意见，没有引起矛盾，平稳落地。”
“三是职工分流，先期已经通过招聘的方式安置第一批职工到dS总代；医疗器械这边据后面也要抽调150人过去。这事在职工中影响很大，因为很多职工都想过去，但抽调职工以年轻人为主，老职工有点想法。不过这属于内部情况，对外界没有影响。”
“还有一件事目前正在筹备中，陈总准备开展一次全员参与的大销毁运动，把厂内过期和临近过期的药材、囤积的成品中药，进行集中销毁。”
“而且准备造大声势，连口号和标语都准备好了，有：
‘今后南山制药不允许一粒有问题的中成药流进市场’
‘谁敢砸企业的饭碗，我就砸他的饭碗’
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