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活出自我

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在新任总经理的领导下(1 / 1)
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在年底部门述职后,杨晓的生日过了两周,人力部下了文,杨晓退出领导岗位。人力部和分管行长带着新任用总经理张一明到信贷部开会宣布。阿美看到张一明,内心有点激动的,许多年前,他在信贷部做过副总经理,阿美和他与部门同事一起吃过饭,后来他调走了见到也打招呼的。阿美对张一明的感觉挺好,宣布大会上,他的就职讲话,不是让人印象深刻的,但胜在自然含蓄。信贷部是权力部门,阿美早就听人说过张一明和当时任一把手的马行长关系好,阿美想是马行长把他调来的。在宣布会后,微信工作群里大家都对张一明总经理表示欢迎,我也欢迎了他,夹在人堆里,似乎不是很热情,但是很真诚的喜悦的。我还加了张一明的微信,在一个晚上,当时已经十点多,他拖着没通过我的微信验证,到第二天下午通过时,把我弄得有点欣喜若狂。这令我不得不左思右想,他前一晚不通过是不是太晚了,我也有意让他知道我这样想,掩饰我的欣喜若狂,所以,当天晚上十来点我又捣鼓了一个朋友圈。张一明的管理方式合我的心意。他设计了个工作表,让每个同事填写一天的时间分配。我在侯爷手下已经许多年,他大体上对我挺关照的,把我当成个小女生。在侯爷的指示下,我把一天的工作时间排满了。张一明又要求每个同事每天晚上在工作群汇报当天工作。所以,侯爷分派我的审查业务较杨晓在任时多了。侯爷虽然对我关照,但他的关照在年底考核给我打满分,平常也说几句场面上的好听的话,像大家都关心你的。而我是很想发挥自己的作用,展现生命力的人,他又一向安排我的工作不多,令我不充实,当然也许有上一级的领导的授意,但我不确知,所以我内心对侯爷有些微意见,每年考核给他打八十分,不会看他给我打一百分也给他打一百分。尽管如此,因为考核打分不是公开的,我每年考核结果都是良好以上,侯爷在同事里也有地位,部门领导大概认为我和侯爷是个利益团伙。在张一明来后一年,侯爷被调到了其他部门。

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