普涧茶园是台地茶园，茶叶质量中规中矩，既不惊艳，但也没有明显的缺点，好在普涧茶厂有十多年的生产经验，各种模具都有，梁贤就让生产部门将新收的这批普洱茶压成城砖茶、饼茶、沱茶、蘑菇茶和人头茶，将产品款式一下就拉开了，这些茶再摆上橱柜，显得莫奶寨普洱茶的产品线又丰富了不少。
梁贤和宫亚楠商量，这批普涧茶园的台地茶可以向经销商供货，给予经销商一个政策，如果经销的莫奶寨普洱茶当年没有销售出去，如果品质没有损坏的前提下，莫奶寨公司可以按当时经销价提价10%进行回收，保证了经销商最少每年10%的纯利润，同时也显示了莫奶寨公司对自家产品的自信。
普洱茶不是越陈越香吗?我们就主炒这个概念，将茶叶当金融产品来销售。
梁贤这种销售模式非常超前，市场上从来没有过这种销售政策，目前快消品市场运用最多的是销售返利，这也要等产品销售出去并达到一定销售量之后才能享受这一政策，对于经销售量来说，这里还是存在着销售风险，如果经销的产品不好卖，最少有一批货是要砸在自己手里的。
莫奶寨普洱茶公司的这种销售政策，简直就是向银行存钱，年后有利息，手上还有产品，也不用担心后顾之忧，先进几件试试，不行明年全部退回给厂家。
因为，莫奶寨普洱茶公司在京都有分公司，也就不需要京都有省级经销商，梁贤简单地将京城各区随意划分了一下，内城几个区每区设3个经销商，外城设2个经销商，通县、怀柔等偏远地区就设1个经销商，反正这些地方能不能卖茶叶，公司也不在乎。
梁贤这一销售政策，极大地调动了经销商的积极性，从此，普洱茶也被赋予了保值增值的属性，这在茶叶市场是一次颠覆性的创举。
为什么这么说，那我们就来分析一下茶叶市场的销售特点，茶叶属于农产品，农产品大多数都有保质期短的特点。
就以绿茶为例，绿茶最佳的品饮时期是清明前和谷雨前，在此之前的茶叶品质最好，价格最高，超过了这个时间，绿茶的价格就会拦腰斩一半。之后的每过一个月，绿茶都要调一次价，经销商不敢囤货，消费者更是少量购买，快速喝掉，等绿茶的存期超过一年，那就是陈年绿茶，最终沦落成煮茶叶蛋的境地。
甭管你当时买这绿茶花的是什么价钱，存期超过一年，最后的结局都一样，所以，绿茶是随着时间变化每时每刻都在减值。
同样的，花茶、红茶、乌龙茶也都逃不过这样的商业定律。
而普洱茶恰恰相反，它主打一个越陈越香的概念，新生产出来的普洱茶并不是它最佳的品饮时期，往往要放上三到五年，等普洱茶进行后发酵，这样普洱茶就能够做到长期存放，而且存放的时间越长，普洱茶后发酵也就越充分，茶叶的品质越高。
这就与京城人习惯了的古玩概念不谋而合，越老越值钱，你没有听说过吗?上次京城拍卖宫灯的那次拍卖会，半块普洱老茶，拍了三十多万，这种茶，有闲钱我也囤一点，放到以后，兴许可以养老了。