当年在哈工大,伍明悦听到舒创的筹款公演,那是一种什么感觉呢,就像中文系博士生看着小学生写的600字作文《我要造火箭》一样。
叱咤江湖多年的老爹地,看到不听话的叛逆儿子。
“我要买GtR!”
“我买辆奔驰给你。”
“我要买GtR!”
“加劳力士?”
“我要买GtR!”
年轻人有梦想,有激情不是什么坏事,如果直接泼冷水,人家孩子垂头丧气不干了,航天产业没有新鲜血液进来,等伍明悦他们这些老人死了之后就没人传承了,那样更不好。
所以在不违反原则的情况下,伍明悦给了他们一次机会。
不就是GtR吗,给你买就是。
哈工大机器人集团拿出500万,再加上舒创是从联想出来的,拿了联想之星的500万,这才有了1000万的天使基金。
2015年12月,零一空间成立。
2016年上半年,舒创的团队设计出一款运载火箭总体方案,相当于纸上谈兵成功了。
“但那个时候,我们解决不了动力问题。”
“一是没钱从头开始搞研发,二是没实力造发动机。”
“对,这点我们不否认,作为一家初创公司,我们就拿着哈工大和联想的1000万招兵买马,怎么可能制造发动机?”
“等我们从比亚迪拿到A轮融资,有钱之后,就和蓝箭一起去找航天科技买发动机,合同都签好了,结果碰到一纸禁令,不准航天科技卖发动机给民营企业了。”
“但是蓝箭在禁令生效之前买到三台,足够支撑他们一次发射任务,我们订单排在后面,一台都没买到。”
舒创和马经纬说起这件陈年往事,语气里是说不出的唏嘘。
起了个大早,赶了个晚集。
零一这家最早成立的民营火箭公司,一开始就掉了链子,落后于竞争对手蓝箭。
资本只看结果。
你没有,蓝箭有,人家就投蓝箭。
舒创为了获得更多投资,不停地在画饼,诸如2017年立项液体燃料火箭发动机,2018年发射小型运载火箭,2022年发射中型运载火箭,2023年立项太空飞船。
然鹅,他们画的第一块饼,2017年搞液体燃料火箭发动机,舒创和马经纬就跳票了,没技术,搞不了,他们还是只能搞固体燃料火箭。
到了2019年3月,成立时长三年半的零一公司,进行固体燃料火箭的首次轨道发射,结果掉了下来。
投资人没指望你们搞液体燃料,结果固体燃料也掉下来?
公司受到巨大打击,资本信心严重受挫。
舒创当时还说出一句话:“中国民营火箭公司就没有人拿得出2亿美元来搞这个液体火箭发动机!”
结果没过两年,被人piapia打脸,打人的还是他们的老对手,蓝箭。
蓝箭在2022年底发射了一枚朱雀二号液体火箭,虽然首飞失败,在大气层失控,但蓝箭仍然是业内公认的强者,直到现在,蓝箭也是三家头部公司之一。
这叫什么?
一步错,步步错。
一次落后,次次落后,节奏全乱了。
舒创和马经纬实在不好意思说出后面这段屈辱经历。
中国的民营火箭公司距离马斯克的Spacex太远了,Spacex在2012年就开始给国际空间站运输货物了,追不上啊……
杨吉祥问:“那你们现在还搞火箭技术吗?”
舒创摸了摸鼻子:“搞,肯定搞啊,公司百多号人呢,都是我们积累的精英。”
马经纬也开始吹起来,说他们研发了一款综控机,有综合控制器,箭上计算机,GpS接收机,配电器,中心程序器,发射机,中间装置,二次电源,一机八用。
杨吉祥听的耳朵都要竖起来。
好屌啊!
一机八用!
还只有国内同行企业的同类型产品重量的十分之一!
马经纬说:“我们还有液体发动机技术,其实我们造出来过。”
伍院士听不下去了,摆摆手:“你们把项目文件拿来我看看,不用细节,我只看主目录和验收表。”
舒创和马经纬有些尴尬,马经纬只好亲自去拿,他们昨天忙活了一晚上,就在准备这些。
等他拿过来,这些都属于不会泄露公司技术的文件。
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