“一飞我提醒你，算法要留有充分余地，20%是最保守估计，如果再乘以2，那不就是130万，你认为130万对飞涛公司是个小数目吗？我看你是得意忘形。控制成本是我们公司行稳致远，乘风破浪的重要战略，你作为董事长应该起示范作用，时刻铭记在心。”
朱一飞满脸通红，但也不好发作，哑口无言，因为论实力，苏立言要强过他，论话语权，她仅次于沈立涛，而且沈立涛也支持她，在多方面都要看她的脸色。
果然，沈立涛说：“苏姐说的在理，一飞你真的应该多向苏姐学习，她可是商界的大姐大，关键是抓住增加主营业务收入这个牛鼻子，我采取折中方案，在苏姐的基础上再乐观一点，也就是160%的主营收入增长目标。”
沈立涛一般就事论事，不偏向任何人。但总体而言，苏立言无论想象力、判断力、经验均可碾压朱一飞，所以支持她是常态。接下来，沈立涛又具体谈到业绩目标，尤其是现金流净额和a轮融资。苏立言，吴君敏先后发言。
朱一飞说：“别把我落下，咱们4人全票通过，那才堪称完美。立涛，融资方面我有看法，我认为3，000万少了点，不如来个整数5，000万，换取股份25%怎么样？交给苏姐，我放心，实在不行她自己接下这个5，000万的大单也可以呀，她可是身家数10亿。”
“一飞，你别往我脸上贴金。我是有10位数的身家，但也仅仅多出一点零头，这个大单我是想接，但也不能全接。因为a轮融资是我们走向资本市场的第1步，不能因为我个人而止步。总之我觉得本公司估值两个亿是合理的，但若一下子融资太多，也不利于公司稳定发展，所以20%的比例是合适的，还有我希望这次不要把融资后的股份分配摆上桌面，凡事都先行一步未必可取，立涛你说呢？”
“我同意！最好还是从外部融资4，000万，我估计20%换4，000万的飞涛股份是有相当诱惑力的，关键是打好春季销售这第一仗。我们已经有了开门红，1月份实现销售收入400万，同比增长340%，这完全能说明问题。那现在就讨论招聘计划，刚才已经达成了初步共识，全年共招聘200人，底薪1100块，试用期方面我认为三个月太长，一个月太短，所以两个月比较合适怎么样？”
另外三人都同意。沈立涛接着说：“200人的总目标分三大块，市场部90%也就是180人，人力资源部5%也就是10人，财务部3%也就是6人，另外。我希望许薇负责保卫科的直接领导，她是我的行政助理嘛，另外一飞也可以协助指导这个保卫科，zhao4名保安，平时巡防各门店。另外我们还需要招收10名保洁员，临时工编制，月薪400元，在适当的时候可以讨论转正，但那至少是三年以后，因为家政公司多的是这类人才，但我们仍然要封住口子，优中选优。虽然不是公司正式员工，但毕竟也是公司的一份子，我们不要把他们当外人，否则会引起不安和矛盾。先就这些数字表决吧，有不同意见先说。”
“立涛，我觉得咱们先要明确一个数字，那就是门店总数，我们有330名员工。市场部300人，我们可以开设27家门店，每家店10~11人，多出的人归市场总监唐昭领导，负责采购工作。那如果一名保洁员负责三家门店，我们正好需要九名，但是公司总部尤其是食堂还需要两名，所以我们最好多招聘保洁员，这也花不了什么钱，ok？”
朱一飞总算抓到了漏洞，长舒了一口气。
“ok，再加两名保洁员，请表决。”
4人全票通过，接着讨论招聘计划的细节。最后决定市场部180人中，销售170人，采购主管一名，从招聘的新员工中录取，月薪2000。公关主管一名，月薪2000，优先从新员工中录取。公关助理两人，月薪1200。人力资源部招聘主管一名，培训主管一名，月薪均为2200元。人事专员5名，财务部注册会计师一名月薪3000。出纳两名，月薪1400。保卫科保安4名，月薪1100，均需武校毕业或退伍军人。而且还任命曾春芳为招聘第一责任领导，吴君敏，唐昭协助。至于沈立涛，他只担任市场部第2轮面试的主考官。朱一飞负责后勤保障，尤其是招聘保洁员和保安。苏立言只担任财务部的面试主考官。