才四岁的大牛哪能懂这些话是什么意思，还不是他当工人的爸爸从小灌输的。
那时人也不是不重视文化，而是在他们眼里，进国企大厂当工人，是一件非常光荣的事。
当工人是为国家当的，是把自己的一生奉献给国家，为祖国早日实现四化添砖加瓦。那时候你出去说你是一名工人，绝不是一件丢脸的事，在大学教授面前一样平起平坐，不像后世，相亲搞对象，女方一听说你是工人就面色不善了。
镇托儿所的很多教拼音算数的老师自己连中专文凭都没有呢。
陆然没兴趣多看一眼关于那些几加几等于几的问题，反倒是觉得他手上那张A4纸上的文件内容，有点意思。
那是一份厂里关于恩德粉煤气化技术的提案，当时的厂长王吉勤希望将这一项目上马。
恩德炉就是粉煤沸腾床高气化炉，最早从德国温克勒技术上对温克勒炉改造而来，随后由抚顺恩德机械公司引进技术并改进，所以就叫恩德炉，和厂里现在使用的工艺相比，恩德炉的煤气化率更高，能极大提高生产效率和产气率，煤源要求更低来源且广泛，能大大降低生产成本。
而且恩德炉煤制气过程中的冷却水循环使用，不外流，产生的废水和焦油等污染物少，煤渣可作煤渣砖或作为烧结配料，能够循环利用，还符合上头提出的环保要求。
总之说白了，就是一项很牛-逼的技术，对当时的常杉化厂有百利而无一害，但是陆然印象里，这项技术要直到零三年，时任厂长王吉勤离任后，才终于成功上马。
这中间到底经历了什么？手上这份报告就是对当时情形的记述。
原来当时，在厂长王吉勤提出这个项目后，厂里的几位车间主任和技术骨干，纷纷开始投入了对恩德炉改造技术的研究，那时厂里人大多数是技术出身，又爱岗敬业敢想敢干，仅用了两周时间，就找出了十四条相关的技术障碍。
既然有了障碍就得研究解决，于是这些位可敬的车间主任和技术骨干，纷纷开始了疯狂的研究和实验，就差每天吃住在车间，带着那些个他们教出来的徒弟们，天天加班到深夜，就为了能多攻克一条障碍是一条。
那时候根本也没有什么加班费一说，几位主任却都憋着劲儿，比着赛般的下功夫，就想着能第一个想出解决办法，好为厂子增进技术水平，同时证明自己才是真正的技术牛，力压其他几位老伙计一头。
这就苦了跟着他们的那些徒弟们，陆振斌当年也跟着师傅马德全一起参加过恩德炉改造项目，他是大学生，师傅们也指望着他们这批入厂大学生脑子活，多提出几条好建议。
那时候的师徒关系，能顶半个父子，师傅说要干，做徒弟的哪敢有一个不字。
这情景放到后世几乎是不能想象的，能提早下班绝对不晚走一秒，没有加班费，谁肯给你干？
然而，集合了全厂的精英之力，每天每夜的埋头苦干，所有人翘首以盼上马的恩德炉气改项目，最后却夭折了，这让参与了过程的所有人都十分沮丧。
三个重大难关始终攻克不了，提出了无数条解决方案，每一条都进行了反复实验，结果却是一个接一个均以失败告终。
不是这些人工作能力不行，也不是他们不认真，但是奈何，九六年人眼光思路的局限性就在那里。
在后世，任何一个稍微了解过恩德炉改造这一课题的技术工人，都能就这几个问题提出好几条优秀的解决方案出来。
这就好比一道数学题，整个社会的数学精英们都在纷纷试图解开这道题目，然而以当时社会的解题方法思路，这道题却是根本无法解出的。
可是过了一两个世纪以后，随着解题方法思路增多，原本在人们看来这道无比困难的题目，却突然不攻自破了，人们惊奇的发现，原来这道题目并没有想象中的那么难。
等到零三年恩德炉改造项目成功，九六年曾经参与过这一项目，目前已经离休的老造气车间主任马德全回到改造现场，在得知解决办法竟如此简单以后，先是狠狠地一拍大腿，接着就是一阵老泪纵横。
“这六年我们多走了多少弯路啊……”
说巧不巧的，陆然在大学期间，就接触过恩德炉改造项目的实验，还一丝不苟的写了份三千字的实验报告。（未完待续）