那小子冷笑一声道：“这次是我做错了，活该被他骂。”
“你就是个奴才，还有，你是不是被台湾人那一套洗脑了？”
富土康是军事化管理，每天早上开早会，有些工厂在开阔地带举行大集合，喊口号，什么“必达成，必超越”之类的，那真是杀声震天，穆雷刚进来的时候觉得这帮人是不是疯了。
台湾干部还喜欢搞体罚，犯了错去面壁都是轻的，有时候让你去扫厕所、倒垃圾，这跟董事长是当兵的出身有很大的关系。
反观Nmd，其实牛不群只是骂一骂，还算是给足面子了，这跟蔺协理的领导风格有关，蔺协理比较温和，他也知道大陆人反感军事化那一套。
还有，其实牛不群是真的挨过打的，有一次他下班走在路上，被人蒙住了脑袋狠踢了几脚，事后他猜测，肯定是哪个被他体罚过的辞职员工做的，只是肇事者跑的很快，附近也没有摄像头，抓不到真凶。
从那以后，牛不群低调了很多，最多是开口骂骂人，再也不敢做出过激的举动，毕竟这是在大陆的地盘。
富土康的采购难做，供应商更难做。
采购为什么没什么权力，因为供应商要讨好的不是采购一个环节。
你的东西想进富土康，首先要过研发和工程这一关，他们认为你的东西合用，才会把你列入供应商名单。
然后采购会跟你核价，你要知道，给富土康供货，那都是天文数字，只要争取一分钱的价差，就能多赚不少钱。这个时候，是采购权力最大的时候。
但是采购还分中央采购和事业处采购，中央采购管的是整个富土康都会用到的物料，比如卫生纸，每个厕所都要用吧，比如一些电容电阻，大部分厂子都要用。事业处采购就只管自己的产品需要的物料，你做主板的和做机箱的，用的物料就天差地别。
有了供应富土康的资格，当你送料的时候，先要过Iqc（Ining quality control）进料检验这一关，Iqc放行了，你的物料终于可以上线了。
但是这不意味着你会高枕无忧，你的产品在流水线上的质量表现，会有一个绩效，要是总是垫底，你很可能会被淘汰。
整个质量部，也就是品管品保这些人，你都得供着，他们随便改改数据，就能让你的产品表现发生翻天覆地的变化。
所以到了后期，采购就沦为了一个催料的角色，要保证物料的交期不耽误流水线的生产，否则就会造成大面积停产，这个时候，供应商是你的爷爷。
采购难做，供应商也有苦说不出，小供应商顶不住那么大的资金压力，因为和富土康做生意，最少三月一结，做上路了倒是不觉得，刚开始就得垫资三个月，富土康要的量大，意味着你得提前准备一批巨大的流动资金。