这下子，所有人都沸腾了，哪怕最终做不到400万，200万的目标总是不难的吧？那平均下来每人也有小一千块钱了！
“那要是双十一的销售额做到500万呢？”徐珺明显是看热闹不嫌事大，有些挑衅的问道。
“那就发30万的奖金，而且以此类推，上不封顶！”王东来大手一挥，直接霸道总裁附体，十分豪气的喊道。
反正你们可能会赚，但我永远不亏，双十一活动再怎么优惠，20%的利润总是有的。你们卖得越多，我就赚得越多！
虽然明知道500万这个数字根本不可能做到，但做不做得到是一回事，有没有奖励又是另一回事。
大家都是打工人，金钱那就是最好的动力，有高昂的奖金在头上悬着，所有人干起事来都不再需要催促，特别的卖力！
如今销量目标硬生生的被拔高了一倍，之前所有的准备都要推倒重来或者双倍加码。
比如整个宣传计划就需要全部重新制定，而发货部则要疯狂加大备货量，而且还要和快递那边打好招呼。
一下子发几百万的货出去，快递那边要是没准备的话，双十一当天很有可能会爆仓。
而另一边，男装的情况在这个月也逐渐进入了正轨，二十几天的时间，就上架了六百多种款式。
再依靠着刷单和女装带来的流量，虽然销量上还完全没法和女装相比，但如今一天也能走个两三百件货，算是彻底站稳脚跟了。
接下来一方面就指望能搭上双十一的顺风车，彻底打开局面，另一方面则也要开始品牌化了。
比如选择男装的公司和品牌都注册好了，所以也要和女装一样，以后把所有的吊牌和包装袋全部换了，挂上凡客诚品的牌子。
然后拍照方面，王东来也让顾青介绍一批男模过来，慢慢地把店铺里所有的照片都给全换了。
最后就是同样要制作单独的数据包，之后男装也逐渐开放给代理商们销售。
王东来不指望男装的销售额能赶超女装，但也不能落下太多，至少一半得有吧？
虽然在淘宝网女装更好卖，但其实男装也有男装的优势。
首先一点就是男人们买衣服可没那么多的讲究，差不多就行了，所以退换率要比女装低很多。
比如女装就经常因为颜色不喜欢之类的要换货，而男装这种问题就特别的少。
接着就是卖男装，还价问题相对比较少，做客服的时候可以节省很多精力。
这不是说男人们买衣服不还价，实际上在淘宝网的任何类目，都存在还价问题。
只不过大多数买男装的人都比较爽快，即便是讨价还价，也就是几句话的事情，行就行，不行的话大不了我换一家买。
很少有像女装一样反复纠缠的，动不动就还价个十几分钟，半个小时的。做女装的客服，如何应对还价，那是一门必修的学问。
最后就是男装的回头客很多，容易培养出忠实客户。
男人们大多都是很懒的，只要前一次从你家买的衣服让他们满意。那下次他们再想买衣服时，大概率就懒得再挑来挑去了。