虽然看上去林轩其实可以不用给这10%的股份，地皮本就就在边缘地带，几乎是白送的形势。
而工人方面可以通过挖深海市或者海外等等地方熟练工人与炼钢老师傅，最后不用付出这10%的股份。
但林轩还给出10%的股份，并且心甘情愿，因为炼钢工厂对于环境的污染确实很大。
就算林轩在工厂设立前已经尽力设立了多种隔离净化措施，但未来还是会不可避免的对周围的海域造成一定影响。
所以这家炼钢工厂设立之后，深海市周围的环境或者说海岸线上的海产品注定不太健康。
此时给出了10%的股份，那么他的利益就会与深海市官府绑在一起，这让这家工厂创造的产值越多，那么深海市对于这家工厂就有越投鼠忌器。
所以让深海市进来能让这家炼钢工厂站得更稳，就算以后要求环境整治了。
他们也不会把这家炼工工厂视为眼中钉，不会当成第一批被打击的对象，所以林轩这10%的股份给的心甘情愿。
就这样，林轩在那个特别代表陈河的陪同下，用了两三天的时间参观完了华星电子厂以及那家超大型炼钢工厂。
在这期间，无论是任何工厂，林轩都留下了他的宝贵意见。
在这次工厂视察中，林轩发现了许多问题，比如最为严重的问题，就是各种东西乱放的问题，还有各种环境卫生的等等问题。
对此林轩也给出了他的解决方案，那就是建立6S管理制度！
所谓的6S管理制度就是整理：要与不要，一留一弃;整顿：科学布局，取用快捷;清扫：清除垃圾，美化环境;清洁：清洁环境，贯彻到底;素养：形成制度，养成习惯;安全：安全操作，以人为本。
通过这个6s管理制度，形式最终会让整个工厂截然一新，通过落实责任到人，最终会创造出一个十分现代化的工厂。
在后世，几乎所有工厂大到各种工厂，小到汽车4S店等等都采用了这种6S管理制度。
其中这种制度的效果确实有，提高效率也许没有传说中那么神奇，但至少看起来比较整洁，让人抱有好感。
工厂的效率以及执行力也会不错的提高，能很大的改善脏乱差等等情况，对于后续的环境治理也有不错的效果。
可以说6S制度在后世已经统治了所有的工厂，是后世所有工厂的通用规则与认识。
林轩通过这次视察发现了工厂存在“脏乱差”的情况，所以林轩给出了6S管理制度。
林轩在两个工厂中，也充分向员工们讲解6S管理制度应该怎么做，应该怎么审查制度落实情况等等。
为此连轩已经接连开了数次的讲谈会，当然除了座谈会外，王林轩也特别成立了一个工作指导小组与审查小组。
这工作指导小组会到工厂中指导，等改造完成后，会有审查小组审查各个工厂6S管理制度以效果落实情况。
好的会奖励更高的分红，差的会降低分红或者直接降职乃至开除等等。