那成本得拉到多少？七八块？
马哲这几个月辛苦找的优质原料，提升的品质，显然是没办法用上的，总不至于倒贴钱给其他品牌卖货吧。
最后刘亚涛一咬牙，直接学习同行，找一些原料供货商，直接找到最便宜的原料，工厂的生产线，终于恢复了生产。
嗨食这个品牌，毕竟还是自己名下的，他也是有个品牌梦的，所以也是能用点好东西还是用着，成本就直接飙到了18元，日常售价得在29.9左右，活动的话，那把页面价先搞到39.9，活动时再降。
“刘总，你这个价卖不动的，你看看现在行业那边头部的主要价格，最高的也才19.9，你这上来就是29.9，这都是半年前的市场价了，现在这个价格卖不动了。”
“当然我知道你的东西都用的好东西，但我知道没用啊，消费者不知道的，而且很多好东西，消费者其实是感觉不出来多大差别的。
要不您先卖25.9的价格试试吧。”
刘亚涛最终无奈同意。
但这个价格显然是没有什么利润，毕竟中间经销商得有利润，物流人工税务还有费用。
成本必须得降，到最后刘亚涛的高品质单品，也就做了不到半个月，就不得不放弃了。
退而求其次地用了一些还可以的原料，把成本降到了14元，量大了之后，又和供应商谈价，最后降到了12元6桶。
不过经过这个事儿之后，刘亚涛对马哲那边就更加不看好了。
他可是知道，马哲当前的那个成品成本，已经高达31元，原本就要定下来了，但后来听说有更优质的原料时，项目又停滞了。
他也是想做好产品，但是像马哲这样的，魔怔了一样，肯定不行，企业终归还是要赚钱的嘛。
“看最后怎么被市场打脸吧。”
刘亚涛这段时间也联系了不少的电商公司老板还有运营，沟通的多了，当然也知道的多。
他就贵几块钱而已，都卖不出去，更何况马哲这种。
后续的刘亚涛，在对接合作方的时候。
被问到最多的就是。
“刘总，你看看，这谁家的产品，都卖到11.9了，还包邮。“
“刘总，嗨爆家的产品，上了个头部主播，14.9在卖，我们这边正好也能联系上，咱们20w的开播费二一添作五，用13.9的价格，干他们一波。“
“刘总，最近日常流量跌得厉害的，要不再支持个5w桶的特价吧。”
“.....”
开始的时候，刘亚涛还会解释解释，成本在哪儿，好在哪儿，再降只能降品质了。所以降不下去了。
但后来也察觉到了，所谓的活动和降价，根本就没完没了，那些经销商之类的，压根就不不听他说的那些所谓的成本，只要低价。
索性就直接躺平了，那边爱咋说咋说，价格就是没办法再降低了。
刘亚洲也不想做太辣鸡的东西。
现在一个月自己卖的和加工的有150来多万桶，但一桶利润也就5毛钱，也就是说，一个月利润就70w。
再加上其他的一些产品，一个月利润在100w左右。
刨去各项成本之后，大概净利润在40w左右。
也就是说一年净利润大概在小500w。
他还是挺满足的，觉得自己和马哲当机立断的切割，还是非常正确的。
毕竟自己这都已经开始盈利回报了，而马哲那边还没开始卖货呢。
差距一目了然。
“刘总，马总那边生产线开了...”