“万恶的资本家，怎么可能轻易涨工资。”
“以前只是觉得恋家人的东西挺好的，就是价格有点贵。看到他们家捐了这么多钱，突然觉得，不贵了。毕竟爱心无价，而且他们赚的钱貌似还没捐得多。”
“我们老板立刻买了一批恋家人的零食，作为办公零食，你敢信。@ma祥同学。”
“我弟弟不喜欢恋家人，好了，现在我是独生子了。“
”支持国货，打造华夏国际品牌。“
“啥时候恋家人能卖到国外就好了。”
抖手上，微博上，恋家人都先后进入了热榜。
然后，然后也出现了一波‘顺势而为’的明星。
“朋友安利的我，送了我一盒他们家的月饼，本来是不想吃的，怕胖，最后在她的强迫下吃了一口，意外的好吃，口感清淡甘甜，然后它就成我的日常零食了，此条信息屏蔽超越姐。”
“超越姐：小拉，你的零食没收了。”
恋家人在这短短十几天的时间，经历了大起大落，再度翻红的现象。
但好处也是非常明显的，就是知名度通过这次的舆论发酵，也算是‘人尽皆知’了。
前段时间零食每日业绩开始下滑，日销售额跌倒了百万内，最近就开始直接飙升，120w，150w，210w，280w，甚至到了300w ，这要是维持下去，一个月就上亿了。
那个月饼礼盒马哲撤了，换了个月饼单品在售，包装从礼盒换为了公司常规零食包装。然后月饼从8块减少到7块，价格调整到了399元7块，其他口味的月饼也有价格在199-299不等。
一天还能卖个千八百个，也能有个三十万左右的业绩。
整个中秋的月饼业绩，也整理出来了。
总计卖出613511盒月饼，如果不是最后一段时间舆论恶化，带来的销量锐减，实际是有突破百万盒的可能的。
不过即便如此，也卖出去了3亿3,526万左右，嗯，三个亿。
产品利润高达到了2个亿。
不过这不是净利。
其他人工费用，物流费用，平台费用，企业所得税，增值税等等。
最后实际利润就只有1.3亿左右。
还有最近这段时间，舆论反转，业绩突然暴跌，很多消费者退单，甚至已经买到的产品退单，这些几乎就是直接报废了。
或者生产线生产出来，但没有及时卖出去，这种还稍微好点，但挤压了几天，又滞销了一下，产品显然和之前相比不够新鲜。
保质期还剩下最长的也都不到10天了。
而马哲这边之前的月饼发货流程是，生产出就立刻发到库房，工厂离得也近，2个小时车程，然后立刻打包发出，到达消费者手里大多还有13天以上保质期。
所以，这批保质期只有不到10天的，在其他品牌方那边可能还会继续售卖。
刘智这边给出的提议是，找淘客，还有那些头部主播。
降价卖一下，一两天就能处理掉大半，但马哲这边没同意。
最后一合计，合计有接近20w多盒，大概亏损0.3亿。
勉强可以接受。
净利还能到1亿，马哲还是满足的。
又没到生死存亡之际，最后净利润也还算可观，就为了减少亏损，把不新鲜的货发给那些消费者，之前既定战略全部摧毁，那太短视了。
目光放长远点，消费者信任建立起来，需要长年累月的积累，但要摧毁，只需要一瞬间。
所以，最后，这个亏损，马哲咬牙认了。
过期的，直接找到环保公司销毁。
而未过期的，保质期在5天内的，公司内部消化，自愿领取，正式员工最多5盒，临时工最多每人2盒。
消息一出，就一领而空，没有谁不拿的。
五天以上的保质期还算可以的，联系本地的一些养老机构，慈善机构，公检法部门，税务机构等等。
再到本地的一些高端社区，比如向马哲所在的小区，和物业联系一下，月饼直接送。那边当然乐得同意。
作为这段时间舆论中心，还是本地的，恋家人在本地，这段时间也算是‘人尽皆知’的知名品牌了。
前前后后，这些货算是送出去了，还大大的赚了一波好的印象分。
与此同时，振华那边，看到月饼的销售报表数据，特别是看到那报废的20w盒月饼。
这要是没有这么一出，哪有报废这么一出，甚至还能再多卖几十万盒。
这前后的落差，至少一俩个小目标啊。
他们可是占有15%的股份。
按比例换算一下，就小几千万没了。
“md，和律师那边再沟通一下，一定要让那些瞎gb说话的网红赔偿损失，一定！”