在这一时期的m和大主播混战中，大家好像都忘了一件事，就是用户会成长。
在m站成长起来的一波用户都流入了f站，在f站原生不想成长的用户都流入了n站，而随着阅历眼界的增长，随着平台和主播提供的海量精致化内容，直到细分出来的二十多个专区内容，没有人再是传统意义上的“小白”。用户对于视频的要求也越来越高，也逼迫着生产者，也就是主播本身不断的自我学习，尝试新的内容形式，保持自我提升。更有人提出了“人人都是产品经理”的理念，通过交互工具，用户也会对主播的内容产生极大影响，反向定制内容和影响内容走向，是主播无法回避的趋势。
虽然这几家网站，尤其是f站的品牌性已经同“年轻人”画上了等号，也做到了老用户粘性强，新用户涌入多。但实际上网站已经经过了几年，老用户从个人经历和年龄上已经长大，而新用户除了更加年轻的人群，更是加入了被多元化内容吸引的稍微成熟的群体。特别是知识专区的关注者，从好奇和尝试的心态，已经有了一批知识交互的类“专家”用户，是很难被“糊弄”的。
在麦奇内奇的位置被加西亚老师替代后，后者迅速跃升成为了f站知识类目的第一主播，流量和收入激增，团队也在不断扩大。老梦一度认为自己是否错过了最佳的合作期，是否自己的思维又被限制在了“稳步经营”的规则当中，无法自我说服。
大概也就是半年的时间，这三个看着差不多同时出发的队伍，已经完全不同了。
麦奇内奇在n站的过度并不稳定，有内外两重原因，n站融资后花了大价钱买了包括f站在内的一批流量主播，资源倾斜已经非常不明显，基本在后期不再出现在推荐位当中。n站的用户也没闲着，扒出了麦奇内奇的主讲人背景，并不像他标榜的那样精英，水分很大，“数据造假”、“洗稿拼凑”，真错假罪，数不胜数。
老梦说这个时候的的麦奇内奇，好像当初的梦工场。
加西亚老师的姿态妖娆的多，摆明了“收割”的姿态面对自己的用户，降低了知识输出的门槛，不在乎内容的严谨。期间一两次惹恼了品牌商，被在推广视频中暗讽了一通，声明加道歉才勉强压了下来。但流量的力量不可忽视，黑口碑也是口碑，有争议的品牌也是品牌。加西亚老师团队一路绝杀，在抨击和怀疑当中将团队扩充到近百人，年流水轻松破亿。虽模仿者众多，但速度和品牌性上，无一超越者。
“不上不下”的万物梦工场，被“天降大任”，因为视频选题内容维度太高，被f站看中准备合作独家纪录片和自制剧系列。遇到这个邀请的时候，老梦表面坦然，内心老泪纵横地忙不迭答应了。
老梦希望能够让金紫呈“成功”一次，毕竟两次创业，除了捅娄子、打官司、赔钱、执拗、互撕，好像没干成什么。而恰恰这一次经鼓励的完全陌生的尝试，让他活了下来。给出一点点股份，并不算什么，更何况万物梦工场以后，还需要金紫呈。
金紫呈问他“成功”的定义是什么。
老梦很直接地说，当然是活下来，报表走正，脚踏实地，多放眼看看世界，知道自己的渺小。
金紫呈说那是你个人的成功，并不属于我，兜兜转转一大圈，在不同境遇之间反复横跳，就这么阴差阳错的，实现了最初的理想。内容再极致，哪有生活精彩，比如你自己。
老梦感慨万千。