五分队长大个说：看着别的队伍超过女队她们都没什么反应，我们一超她们，她们就提速了，肯定从内心上就藐视我们七队......
队长耐心的听完大家说完，并没有急于表态，继续说：你们感觉这种行为对吗？
几个分队长有些面面相觑，队长你都说了，冲动是魔鬼，还问我们对不对。
几个分队长都回答说不对。
队长笑了，然后说：作为未来的指挥员，可能当连长，当营长，当团长，厉害一点的说不定还能当军长，怎么能人云亦云呢？今天算是跟你们上一课吧！本来早操完了，我就想讲评一下，给全体学员说一说，但考虑到早操的时候是你们几个分队长带的头，也就没有讲评。我和教导员商量了，这个事情晚上还是需要给你们深入讲一讲的，毕竟都是未来的干部，一级指挥员，一个决策可能影响的是几十人，甚至几万人。没想到你们这么积极，我就先给你们说一说吧。
队长端起水杯喝了一口水继续说到：早上的事情其实并不是一种错误，那只是一种冲动，年轻人该有的冲动！我和教导员之所以先后离开队伍并不是不认可你们的做法，只是想看看你们几个分队长会怎么做，对这种事情会有多深刻的偶认识。从你们回答的情况来看，我不是很满意，居然都一边倒的站在我和教导员的说法上，这是有很大的危害性的。毕竟这里是学员队，是院校，需要不同观念和观点，那种连长指导员说什么就是什么的思想会害了你们，让你们无法成为一个优秀的指挥员！一个合格的指挥员是会领会上级的意图，然后想尽千方百计完成任务。但是一个优秀的指挥员是会根据上级的命令，领会意图，自行分析判断，作出最有利的行动方式！不要感觉绕，其实大不一样。给你们举个例子吧，那样好理解一些，就拿你们平时打扫卫生来说，我安排你们去扫地，你们肯定会扫地，而且会把地扫干净。合格的指挥员进行人员分配、标准规范等，最后完成任务。优秀的指挥员在合格的指挥员会思考为什么要打扫这里的卫生，怎样减少这里打扫卫生的频次，采用什么方法更好的打扫等等。
说到这里，几个分队长都受教了，听的特别的认真，因为队长说的确实很有道理。
队长说：今天早上的事情呢，首先不说对与不对，这跟战术一样，没有对的，只有更合理的，等我说完，你们自行判断吧。第一个要说的是，对于你们来说，女队调整队伍是准备超越你们，但你们仔细想一下，是不是上周的星期三的早上，女队也在跑五公里啊！这是她们每周三早上的习惯性动作，只是你们没有发现而已。第二个要说的是，和女兵比早操的速度，是不是有些掉架子啊？一个大老爷们跟一个女人在那里较什么劲啊！第三个要说的是，你们自信心满满的不让女兵超越，可结果呢，是你们想的那样吗？第四个要说的是，五个分队长，没有一个感觉早上的事情是一件很好的事情。我和教导员开玩笑的时候说，还是年轻好啊，有股子冲劲，七队也需要这种冲劲啊！而且新队也需要这种磨合.......
听完队长说的话，几个分队长都有些惊讶，从门口出来以后没有去教导员那里，毕竟队长说的和教导员说的应该差不多，而且晚上还要讲评，于是就回班里消化了。