第二阶段：综合化事务的事后处理，如生产管理和成本计算等。
第三阶段：常例性判断业务的机械化阶段：如存量计划与实际的对比，例外性处理问题的抽出。管理性的定性作业的自动化等。
第四阶段：对综合经营管理及对非常例性决策方面的活用阶段如利益计划等全盘性的经营计划和管理。
当时利用的电脑也就是做了第一步。其实，对于处理这些问题也不复杂。就是设置的问题。Excel的功能强大让我们特别容易做这些事情。
出由于单位的需求和内部调整，落叶最终还是下岗了。这个决定引起了一片声讨声，人们对他表示不满和谴责。仿佛他就是那只被痛打的落水狗一般，遭受着无情的打击。
在离开岗位之前，落叶还需要完成最后一项任务——交接车间工作。他认真地整理了自己这几年的工作记录，并写下了一份详细的交代报告。这份报告涵盖了他所负责的各个项目、遇到的问题以及解决方案等重要信息。
尽管心情沉重，但落叶依然专注于手头的工作。他明白这不仅是对自己负责，也是对后来者的一种责任。毕竟，他希望能把自己的经验传授给下一个接手的人，让他们少走一些弯路。
当落叶写完交代报告时，心中涌起一股莫名的解脱感。虽然下岗的事实让他感到失落，但至少他已经尽到了最后的责任。或许，这也是一种新的开始，他可以重新寻找属于自己的道路。
而对于那些曾经指责过他的人来说，他们也许会继续关注落叶的下一步行动。毕竟，落叶并没有因为下岗而失去自我，而是用实际行动证明了自己的价值。无论是在职场还是生活中，只要有能力和努力，总会找到适合自己的机会。给厂长，这也引起了一阵轰动。这里面究其原因，很难说的清楚。有人讥讽他是落架的凤凰不如鸡。其实也有道理，也没有道理。他也不是凤凰无所谓落不落架。
俄罗斯有句名言，没有做将军的能力就不要做将军，否则对于自己和国家都是一场灾难。不能说不想当将军的士兵不是好士兵。
供应部又任命一新部长，完全不懂供应法则，牵累了许多人。落叶首当其冲。
新部长上任后，开始了一系列的改革。他要求所有的供应商都必须经过他的审批才能获得合同，这使得许多供应商无法及时得到合同，导致了生产的延误。落叶作为采购部的负责人，成为了新部长的攻击目标。
新部长开始对落叶进行各种刁难和打压，试图让他屈服于自己的权威。落叶感到非常困惑和无奈，他不明白为什么新部长要这样对待他。他试图与新部长沟通，但新部长根本不愿意听他的解释。
落叶意识到，新部长的目的并不是为了改善供应部的工作，而是为了树立自己的权威和地位。他开始思考如何应对新部长的攻击。
落叶决定采取一种策略，他开始收集新部长的证据，准备在适当的时候揭露他的阴谋。同时，他也在寻找新的供应商，以确保公司的生产能够正常进行。
在这个过程中，落叶发现了一个新的机会。他发现了一家新兴的供应商，这家供应商的产品质量非常好，价格也非常合理。落叶决定与这家供应商合作，以取代那些无法及时得到合同的供应商。
在落叶的努力下，公司的生产逐渐恢复了正常。新部长的阴谋也被揭露，他被公司开除了。落叶成为了供应部的新部长，他开始带领供应部走向新的辉煌。
新来的部长刚从办公室主任的位置下来，光是搞材料计划就够他干了，如果再加上十多本账，那就是叫他吃不了兜着走。这还不算，那些账目也是乱得一塌糊涂，光是查账就够他喝一壶了。还有那些材料计划，简直就是一团乱麻，要把这些计划整理清楚，那可不是一天两天的事。可能。
真是:心体澄澈，常在明镜止水之中，则天下自无可厌之事；意气和平，常在丽日光风之内，则天下自无可恶之人。
可见，天下的事用四个\/工车间的这四年是最清闲自在的日子。
在这段时间里，反派角色的活动也在悄悄进行着。他们在黑暗中密谋着如何打破这种平静，如何让自己的势力得到更多的扩张。他们的心中充满了贪婪和野心，渴望着权力和财富的积累。
然而，他们的内心也充满了恐惧。他们害怕被人发现，害怕失去他们所拥有的一切。他们小心翼翼地行动着，不敢轻易暴露自己的真实意图。
在这四年里，反派角色的心理活动也在不断变化着。他们开始怀疑自己的能力，担心自己是否真的能够实现自己的目标。他们的内心充满了矛盾和挣扎，不知道该如何选择。
在这种情况下，反派角色开始寻找更多的支持和帮助。他们试图拉拢更多的人加入自己的阵营，扩大自己的影响力。他们的行动变得更加隐蔽和谨慎，试图避免被人发现。
然而，他们的贪婪和野心最终还是会让他们走向失败。他们的行为最终会被揭露，他们的阴谋也会被打破。在这个过程中，他们的内心也会受到极大的煎熬和折磨。