就等于说其他车间有淡季，成品车间这里淡季不淡。
“你再使劲拍我就工伤了啊。”
办公室里几人大笑。
关志远：“还有没有什么问题？”
统计：“还真有，不过知道你和陈涛的事情，也就没好意思提。”
成品车间对考核方案的结果还是认可的，有问题的还是费用的事情。
和机加工车间一样，这些费用都是长期不发生的，有些甚至一年都不能发生过一次。虽然在协议中通过考核可以看到它的口径是一致的，因为毕竟是借用了以往三年的数据。但如果三年的数据平均下来发生到这一期的话，他们实际的费用的数值是相对较高的，会影响这一期的收入，虽然承认，也不能反驳，但毕竟心里有些堵得慌。
关志远：“考核方案规定，车间将内部分配方案八号之前报给财务。我也在咱们车间待过，咱们不说虚的，以车间对员工现有的分配方案，实际
上车间这个月结余在五万多。而这个结余的用法呢，一个是平衡淡季，一个就是像这种费用的缓冲余地，这就是蓄水池。说到这里话再说远点，这样的做法还有另一个作用，就是给车间更多的余地。”
“车间的事情很多很杂，而工时也不是那么合理。比如说这个型号的产品试验难度比较高，其实不如其他产品工时合算，那么车间就有自主权给试验这个型号产品的人一些额外的补偿，毕竟结余五万多呢，您全留手里员工也不干是吧。”
金胖子非常豪气：“二百六十多号人，先一个人多发一百。”
调度和统计也是满面笑容。
关志远：“而通过你们的调节，反馈到财务就是数据，通过这些数据分析下来，那么就是这个型号产品工时不合理，这个零件工时不合理，以后就会反馈到技术科，由技术科进行完善。后续的，这种型号的产品是不是要提价啊对吧？”
“还有这个目的？”调度愕然。
“你也想的太长远了吧，都想到技术科那改善工艺和提价了。”统计也是非常惊讶。
金胖子更是用力一拍关志远肩膀：“咱们厂子就是少你这样的人。”
关志远：“
有些话我在其他车间没说，也就是咱们是家里人。其实考核方案还有一个深层目的，那就是现如今各个车间自身的内部分配方案还是老一套的岗位奖加上加班，这种方案不适应于现如今新出的考核方案。”
“现在，厂子给车间更多的钱，车间也有自己更多的转圜余地，那么这么多钱怎么办？以前没有考核办法，大家都拿一样的，有些为了多拿点故意加班，上班时候人浮于事，有些却真的很忙。就像是刚才举的这个例子一样，其实就等于为打破平均分配创造了条件，同时也从下到上的产生了更多的需要差异分配，做的好的希望拿的更多，手艺好的希望拿的更多，节省材料的希望拿的更多。”
“厂子从上给政策给转圜余地，从政策上引导提高效率提高质量节省材料，是按照这种思路下发的奖金，那么员工就会想了，为什么厂子这么做，凭什么车间就不能这么做，凭什么我做的比张三李四王二麻子好，为什么收入一样，这不公平。所以员工就会从下向上有这个意愿，有差异分配的意愿，就会将车间夹在中间，车间必须适应这种新形势，不然会产生矛盾的。”