“好了！我现在就给大家画一张大饼！”
“大家抽空可以构思自己的策划案，然后提交上来！”
“我会带领大家做一个简单的手机游戏项目来练手，预计项目的研发时间是4个月！”
“4个月后，我会从这些策划案中抽出一份，作为你们的第二个研发项目！”
“哗……”
瞬间，台下响起了一片掌声！
想到自己的策划案，可能成为下一个游戏项目，众人无不兴奋异常，尤其是刚刚毕业，抱有梦想，没有被社会磨平棱角的毕业生们。
“我知道你们想做3A游戏，而且是传统古典题材的3A大作！不过，就以你们现在的水平，直接上手，只会把一切都搞砸了！”
随后，冯启明手按遥控器，在电子屏幕上投射出PPT（幻灯片）。
“以下是我个人的经验之谈！”
“我们在立项之初，要进行三定，分别是……”
“1.定用户”
“2.定规模”
“3.定类型”
随着电子屏幕上浮现这三组单词，冯启明继续讲解道：
“首先，是定用户！”
“简单来说，你的目标用户是谁？”
“是男是女？是老是少？”
“是轻度玩家，还是骨灰玩家？”
“是主流群体，还是小众群体？”
“一款成功的商业游戏，用户是谁一定要清楚！”
“否则，你做出一款天线宝宝游戏，推广给16～18岁的小青年，你觉得他们会买单吗？”
听到“做天线宝宝游戏推广给小青年”，众人不约而同地哈哈大笑起来。
因为大家都知道，天线宝宝是一档幼儿节目，把这种游戏推广给热血方刚的小年轻，画面实在是太美……
“其次，是定规模！”
“你的游戏要做多大？要多少人耗时多久？”
“数据不需要十分准确，但必须有个大约数！”
“否则，一个人就要开发《暗黑破坏神：世界》，那就是痴人说梦！”
“很多初创公司都是没能掌握好项目进度，结果资金链断裂进而中道崩殂！”
听到资金链断裂，一名叫徐休的策划最先点头赞同，因为他就是受害者，他的前公司就是因为资金链断裂而破产，以至于还欠了他一个多月工资，差点让他住了大街……
“最后，是定类型！”
“在你确定好用户和类型后，就可以确定游戏的类型了，是ACT动作游戏？是RPG角色扮演游戏？是RTS即时战略游戏？还是FPS第一人称射击游戏？还是多种类型混合游戏！”
“现在，就由我来公布新项目吧！”
说着冯启明按动遥控器，整个PPT再次翻篇，露出了一个硕大的标题！