在雅虎所有的伙伴中,最重要的大概就是盛世银行及其控制的Zd出版公司,雅虎与Zd合作发行的Yahoo!网际网路Life杂志,以及在网路上所设立的电脑中心Yahoo puting,都直接提高了雅虎的知名度,别说Zd在雅虎国际化中所扮演的举足轻重角色。
盛世银行提供了网上银行，解决支付安全问题。同时也为雅虎的资金完全解决后顾之忧。
在面对竞争对手方面,拥有内容丰富,提供网路搜寻功能,上网用户众多而且又接受广告刊登的网站都是雅虎潜在的竞争对手,而雅虎的成功也让一些颇具份量的竞争对手由羡慕而生忌妒,纷纷以它作为目标或是假想敌,而雅虎的一些经营策略,如网站本身的诸多改进措施,以及国际化,本土化这类的做法,很快就被对手抄袭和模仿。
而值得注意的是,用户在雅虎网站进行关键字搜寻时,不仅能利用雅虎网站目录中的资料以及Alta Vista搜寻引擎,如果不满意搜寻结果,也可以利用网页下方找到Excite,Lycos…等其他几个主要搜寻引其继续搜寻。
这样慷慨的做法,让许多用户充分感觉到雅虎服务用户的诚意。 雅虎主网站在美国是相当成功的入口网站,不管是它的到访人次以及营收成绩,雅虎年初公布首季获利为八千一百一十万美元,,较市场预期的一千万美元高出整整八倍。
雅虎财务长克洛吉说,雅虎在全球的事业体系比过去坚强得多,这一季度雅虎营收人几乎每天都在快速增长。,由去年同期的一。跃增到二。 千万美元级别收入，会进化为亿级别美元,成长率达100%以上。在网路公司竞相削减营销成本或宣告退出之後,雅虎的线上广告营收被视为观察网路产业的指标,它是少数有获利的「蓝筹」网路公司。
该公司的成绩也不差,这一季每天平均浏览页数由最初的百万级别，增加到亿级别。营收也呈长一个季度近一倍速度高速发展。
这些成绩上的表现都相当耀眼。 特别是现在网络产业一片惨淡的时候，其他公司甚至还没有找到互联网盈利的方向。这就更显得突出。 但是其全球化的经营方式却不见得奏效。
雅虎在世界各地的分站,经营的最成功的是日本雅虎,在当地是第一名的入口网站。最失败的是大中国地区的经营,不管是雅虎台湾,雅虎中国,在当地都是名气很高,但是真正实际在使用的网络用户并不多。但是江海知道这是关于电脑普及以及互联网基础通讯造成的。毕竟这个年代，国内基础通讯发展比发达国家欠缺的不是一星半点。这成绩和 雅虎的网站经营策略没有相关。
只要后期基础通讯发展起来，电脑普及开了，这个市场会成为最重要的市场之一。
雅虎的全球化的过程中将所有的网站都在港岛先制作完成,然後再将他们翻译成各种语言的版本。而这些网站实际的摆放地点都是在各地,而不是统一放置在港岛或者美国。
雅虎在各地的市场并不配置网站的开发团队,当地的经营团队都是以行销和业务人员为主。采取和当地媒体合作的方式。
这种方式的缺点是,对于港岛的雅虎总公司来说,经营成本是稍微高点。
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